Master Anaplanner Certificado — Brasil y Operación Global

Consultoría Anaplan dirigida por quien construye el modelo

Implementación, optimización, soporte y capacitación en Connected Planning, lideradas por un Master Anaplanner certificado con más de 15 años en FP&A, S&OP, Supply Chain, Trade Marketing y RR. HH. Industrias brasileñas y multinacionales globales en cuatro continentes.

Hablar con el modelador → WhatsApp
Por qué Flexthink

Un Master Anaplanner certificado lidera cada proyecto. Trabajamos directamente con clientes finales — desde industrias brasileñas hasta farmacéuticas y agtechs globales — y como squad técnico especializado dentro de las grandes consultoras internacionales. Cuando hablan con Flexthink, hablan con quien va a estar dentro del modelo. No con un comercial.

15+
Años en Anaplan y EPM
90+
Proyectos entregados
4
Continentes de operación
Master Anaplanner
Lo que entregamos

Connected Planning, del MVP al ecosistema completo.

Desde un primer modelo simple de FP&A hasta un ecosistema integrado que cubre finanzas, operaciones, ventas y personas — entregamos Anaplan en cualquier etapa de madurez del cliente.

🚀

Implementación end-to-end

Desde el levantamiento de requisitos hasta el go-live. Listas, módulos, reglas, dashboards y workflow de aprobación — entregado en sprints de dos semanas con resultados funcionales en cada ciclo.

  • FP&A: presupuesto, forecast, consolidación, P&G / Balance / Flujo de caja
  • S&OP, demand planning y Supply Chain
  • Trade Marketing (TPM), RR. HH. y Workforce Planning
🔗

Modelos integrados de planificación

El verdadero valor de Anaplan aparece cuando RR. HH., Ingresos, OPEX, Costos, Inventarios y estados financieros (P&G, Balance, Flujo de caja) viven en un mismo modelo conectado — con disparadores de simulación rápidos y comparación de escenarios lado a lado.

  • Arquitectura integrada multiárea
  • Simulación de escenarios en tiempo real
  • Consolidación financiera completa
⚙️

Health Check y optimización

Los modelos Anaplan se vuelven lentos por motivos predecibles: dimensionamiento mal proyectado de listas, fórmulas con SUMIFs masivos, falta de buenas prácticas de Module y Saved View, lógica dispersa en lugar de centralizada. Diagnosticamos, refactorizamos las zonas críticas y entregamos un plan de acción priorizado por impacto — muchas veces sin rehacer el modelo desde cero.

  • Diagnóstico técnico completo
  • Refactorización con quick wins separados de la evolución estructural
  • Evaluación de usabilidad y adopción
🛟

Recuperación de modelos en desuso

Anaplan implementado y abandonado es más común de lo que parece. Cuando el modelo es técnicamente sólido pero el engagement cayó, conducimos un plan de recuperación: ampliación de usuarios, refresh de procesos y blindaje de la inversión ya realizada.

  • Diagnóstico de causa raíz del desuso
  • Plan de gestión del cambio
  • Capacitación y onboarding de nuevos usuarios
🛠️

CoE Development y soporte gestionado

El modelo no termina en el go-live — empieza ahí. Estructuramos Centros de Excelencia internos para autonomía gradual, ofrecemos soporte técnico con SLA y evolucionamos el modelo conforme cambia el negocio.

  • Estructuración de CoE con governance
  • Soporte SLA y evolución por sprints
  • Transferencia progresiva de conocimiento
🎓

Capacitación y enablement

Capacitamos modeladores y usuarios de negocio en todos los niveles. De L1 (uso de UX) a L3 (arquitectura de modelos complejos). Para empresas que quieren dejar de depender 100% de consultoría externa.

  • Trayectos estructurados: básico, intermedio, avanzado
  • Material adaptado a su modelo real
  • Mentoría posterior a la capacitación
Por qué Anaplan

Connected Planning es más que una frase de marketing — bien aplicado, es una ventaja competitiva real.

Lo que hace que Anaplan gane mercado es una combinación que otras plataformas raramente entregan juntas: velocidad de implementación (modelos simples van a producción en 6 a 10 semanas), modelado por usuarios de negocio (el equipo de FP&A puede evolucionar el modelo sin depender 100% de TI), colaboración en tiempo real (varias personas trabajando simultáneamente con cálculos inmediatos) y una interfaz moderna desde el día uno (sin necesidad de capas de adopción para parecer "actualizada").

Anaplan también es puro SaaS — sin opción on-premise. Para muchas empresas eso es ventaja (cero infraestructura por gestionar); para otras es restricción (compliance, datos sensibles en ambiente aislado). Es parte de la decisión de plataforma — y una de las primeras cosas que evaluamos con el cliente.

De acuerdo con el estudio TEI de Forrester encargado por Anaplan, las organizaciones que adoptaron la plataforma reportaron retorno sobre inversión de hasta 303% en tres años, con beneficios distribuidos entre reducción de gastos SG&A, optimización de inventario, costos de TI evitados y mejora de Workforce Management. (Fuente: Forrester Total Economic Impact™ of Anaplan, 2019.)

Como también trabajamos con IBM Planning Analytics, conducimos la evaluación de plataforma de forma imparcial. Cuando Anaplan es la elección correcta, lo decimos. Cuando IBM PA es mejor — por volumen de datos, complejidad de reglas o requisitos de infraestructura — también lo decimos.

Casos reales

Proyectos que corren Anaplan en el día a día.

Un cliente nombrado y dos casos anonimizados por confidencialidad. Los alcances descritos son reales.

S&OP · Pharma global
Simulador de canibalización en farmacéutica multinacional global, líder en terapias metabólicas
Implementación de S&OP integrando ventas, marketing y operaciones, con forecast detallado de Sell-In/Sell-Out y customizaciones para el ambiente regulatorio del sector.
Diferencial del proyecto: simulador de canibalización entre productos del portafolio. Permitía evaluar el impacto de nuevos lanzamientos y ajustes de mix sobre las líneas existentes, antes de decidir — en un sector donde los lanzamientos pueden mover miles de millones en ingresos.
Transformación · Agribusiness global
Recuperación y expansión de Anaplan en multinacional global de agribusiness y protección de cultivos
El modelo Anaplan estaba en desuso, bajo riesgo de descontinuación por decisión global. Conducimos un plan de recuperación: trajimos la herramienta de vuelta al uso, ampliamos la base de usuarios y expandimos el alcance a S&OP con foco en ventas.
Diferencial del proyecto: la operación Brasil terminó defendiendo la herramienta contra la recomendación global y contra finanzas corporativas, en base al engagement generado en el proyecto. Anaplan dejó de ser cuestionada y se volvió pieza central del proceso comercial.
Sobre nuestro modelo de operación: atendemos clientes finales directamente — incluyendo nombres nacionales y multinacionales globales — y operamos como squad técnico especializado dentro de grandes consultoras internacionales. Para casos bajo NDA, describimos el alcance sin nombrar al cliente.
Preguntas frecuentes

Dudas que escuchamos cada semana.

¿Qué es Anaplan y para qué sirve?
Anaplan es una plataforma de Connected Planning basada en la nube para planificación empresarial integrada. Se usa para FP&A (presupuesto, forecast, consolidación), S&OP, Supply Chain, Trade Marketing, Workforce Planning y cualquier proceso que involucre múltiples áreas trabajando en modelos conectados. El diferencial frente a hojas de cálculo y sistemas legados es la colaboración en tiempo real, el modelado por usuarios de negocio (no solo TI) y el cálculo instantáneo en modelos con millones de celdas.
¿Cuánto dura una implementación de Anaplan?
Anaplan se conoce por ciclos relativamente rápidos. Un modelo simple y bien definido entra a producción en 6 a 10 semanas. Modelos integrados que cubren múltiples áreas (FP&A + S&OP + Supply Chain, por ejemplo) suelen tomar 4 a 7 meses, divididos en sprints de dos semanas con entregas funcionales en cada ciclo. La clave está en definir bien el MVP y evolucionar de forma incremental — en vez de intentar entregar todo de una sola vez.
¿Anaplan o IBM Planning Analytics — cómo decidir?
No hay respuesta universal. Anaplan tiende a ser mejor cuando el cliente quiere velocidad de implementación, modelado por usuarios de negocio, colaboración en tiempo real y una interfaz moderna desde el día uno. IBM PA tiende a ser mejor para volúmenes muy grandes de datos, reglas complejas vía Rules y clientes que ya tienen inversión en el ecosistema IBM. Como trabajamos con las dos herramientas, conducimos una evaluación imparcial basada en los requisitos reales del proyecto.
¿Quién es el Master Anaplanner?
Master Anaplanner es la certificación técnica más alta del programa Anaplan. Reconoce profesionales con dominio profundo de la plataforma, capacidad de arquitectar modelos complejos y experiencia comprobada en implementaciones reales. Es un título raro: existen pocas centenas de Master Anaplanners en el mundo. Flexthink tiene Master Anaplanner certificado liderando los proyectos.
¿Es posible integrar Anaplan con SAP, Oracle, Totvs y otros sistemas?
Sí. Anaplan integra vía Anaplan Connect (línea de comandos), CloudWorks (integración nativa), la Anaplan REST API y herramientas ETL como Mulesoft, Informatica y Boomi. Hemos implementado integraciones con SAP ECC y S/4HANA, Oracle, Totvs Protheus, Salesforce y fuentes diversas como SQL Server, Snowflake, BigQuery y archivos planos. La integración es parte estándar de cualquier proyecto, no costo adicional.
Mi modelo Anaplan está lento o caótico. ¿Qué se puede hacer?
El health check es el primer paso. Los modelos Anaplan se vuelven lentos por motivos predecibles: dimensionamiento mal proyectado de listas, fórmulas con SUMIFs masivos, falta de buenas prácticas de Module y Saved View, lógica dispersa en lugar de centralizada. Conducimos diagnóstico técnico, refactorizamos las zonas críticas y entregamos un plan de acción priorizado por impacto. En muchos casos, recuperamos tiempo de cálculo y usabilidad sin rehacer el modelo desde cero.
Próximo paso

Hablemos sobre tu proyecto Anaplan.

Implementación nueva, optimización de modelo existente, recuperación de Anaplan en desuso o evaluación de plataforma — cuéntanos el contexto, respondemos en hasta 24 horas.